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Décider au bon niveau et s’engager dans la performance décisionnelle
Efficacité Décisionnelle, Résolutions de problèmes, Work-Out et Town Meeting, Formations en Facilitation, Change by codesign...
Gestion du Temps et Priorités, réapprendre à rentrer dans un cadre pro
Techniques de Facilitation pour Groupes, Communication efficace, Gestion du stress, Travail d'équipe, Leadership émotionnel, Négociation stratégique, Gestion de projets complexes
La facilitation : catalyseur d’innovation et d’apprentissage collectif
Mise en place d'ateliers dynamiques pour booster les soft skills de vos équipes, Mise en place d'ateliers dynamiques pour booster, Communiquer autrement en interprofessionnelle - travail sur le profil empathique, Développer une culture de l’apprentissage dans un environnement d'organisation apprenante (environnement apprenant), Evaluation des compétences internes et co-construction de parcours individualisé pour la montée ou la polyvalence des compétences futures, A la recherche de ma valeur ajoutée - Développer les compétences clés pour être acteur de sa vie ( une culture de travail engageante et apprenante), Co-construction du parcours personnalisé de carrière : du Compte personnel de formation à l’élaboration du plan de formation
Gestion de crise, Communication écrite, Adaptabilité, réactivité de son profil, Intelligence émotionnelle - comprendre les notions de neuroscience pour une meilleure agilité et adaptation , Accompagnement au Changement, Accompagner son Équipe dans le Changement
Communication Efficace dans les organisations, Leadership et Gestion des Équipes, Ateliers de Créativité et Innovation, Accompagnement des Transitions Professionnelles, Stratégies de Bien-être au Travail, Sensibilisation à la Diversité et Inclusion, Formation à la Pensée Critique et Décisionnelle, Coaching résilience et en Développement de Carrière
Parcours Managers Immersion en proximité, est une formation de perfectionnement managérial pour les managers opérationnels ou de proximité.
L'objectif est de permettre au manager de développer ses compétences et d’intégrer les nouvelles pratiques managériales de l’encadrement intermédiaire, afin qu'il se mobilise autour des projets d’évolution de son entreprise.
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